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全球女性(立博官网)
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高管层女性(立博官网)
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BIPOC (U.S)
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执行级别的BIPOC (U.S.)
行业第一
我们继续提供前所未有的服务, 用不同的方式在电通和我们的行业内创造机会.
区域首席股权官结构
唯一一家拥有区域首席股权官结构的大公司, 一个统一的领导团队利用区域差异和机会，同时在一个连接一致的DEI框架下运作, 推进电通的社会影响承诺.
包容性商业谘询委员会
由美洲供应商多样性主管Angela Guzman领导, 电通成立了业界唯一的 包容性商业咨询委员会(IBAC)，致力于为工作场所和市场的包容性商业实践创建一个全面的方法.
净30美元付款条件.S. 少数人拥有的媒体供应商
电通传媒U.S. 用自己的实践树立了行业标准吗 30天内付款 对你.S. 少数族裔拥有的媒体供应商，是电通第一家也是唯一一家 经济赋权实践 由业内资深人士马克·普林斯领导.
与Gia Peppers音频系列
电通(Dentsu)创造了首个同类产品，多次获奖 与Gia Peppers音频系列. 该项目的特点是100%由黑人拥有的供应链，并开创了一种新的、公平的方式，让品牌与不同的受众接触.
电通与Meta DEI合作
电通锻造了 与Meta建立一流的DEI合作伙伴关系加速相互之间和整个行业的进步. 这次合作有三个重点:教育、人才和创造力.
世界经济论坛合作促进商业中的种族公正
立博官网等55个创始成员，代表6.500万名员工，覆盖13个行业，总部遍布三大洲 世界经济论坛的商业种族公正合作 2021年初的倡议. 美洲首席股权官Christena派尔是全球指导委员会成员.
来自我们领导人的承诺
多样性, 公平和包容是电通社会影响战略的核心, 推动我们建立一个更公平、更平等的社会, 每个人都能茁壮成长. 这种推动进步的承诺和责任与我们的领导人同在.
Hiroshi Igarashi) 总统 & 电通集团首席执行官.
“在电通，我们相信我们必须成为一股向善的力量. 通过我们对多样性的承诺, 公平与包容, 我们承诺寻求不同的观点, 庆祝差异, 建立一种包容的文化，让每个人都能在工作中展现真实的自我.“
雅凯利 -立博官网美洲CEO
“我为我们继续致力于推动进步感到自豪. 光谈这些是不够的，还必须涉及问责制、行动和证据. 一个以DEI为核心的公司, 扩大了工作场所的空间，由此产生的工作创造了文化, 形状的社会, 创造未来. 那是我们真正采取行动和得到我们想要的结果的时候.”
Christena派尔 -立博官网美洲首席股权官
在去年首次发布的《立博app官网》中, 我们为什么设立了透明的行业标准, 全面的, 以及对进步的精彩的创造性深入研究. 在第二份报告中, 我们正在把它推向全球, 继续为我们自己和我们的行业提高标准. 我仍然非常感谢我们DEI团队令人难以置信的工作和合作, 我们的人民, 我们的领导人, 我们的客户, 和合作伙伴.”
——波琳·米勒 立博官网的EMEA首席股权官
“这是过去一年最有意义的时刻之一, 自从我加入电通, 我可以说‘我们有过承诺’, 我们做到了, 我们向我们的人民展示了这一点.电通将DEI安排在管理层，这样你就能接触到合适的领导者, 决策权, 然后和三位首席股权官一起做这件事，让我感觉很完整.”
Rashmi Vikram -立博官网亚太区首席股权官
“我的角色中最棒的部分就是看到人们在为他们热爱的事业做出贡献的过程中茁壮成长. 我热衷于把有相似兴趣的人联系起来，让他们走到一起，创造奇迹. 我坚信，我们在多样性、公平和包容领域的工作能够实现这一点.”
裕子Kitakaze -首席多元化官兼首席执行官, 电通日本网络, 及非执行董事, 电通Solari株式会社.
“我们追求多元化的视角, 庆祝差异, 并努力建立一种文化，让每个人都能展示真实的自我. 利用多样性的力量推动我们的业务发展，并推动我们改造社会的雄心壮志.”
我们承诺过超越危机的问责
我们将继续投资于我们的人才和人才伙伴关系, 正在建设赋权社区, 评估我们的政策和实践吗, 并致力于提高文化流利性. 这些都是正在产生成果的努力，都在提高代表性.
我们对进步的承诺的一个关键部分是采取负责任和可衡量的方法, 一个领导责任被巩固的地方. 我们专注于将所有权嵌入到业务中，并致力于更好地理解度量并帮助推动进展的定性和定量kpi.
我们的方法
全球的承诺
在电通公司, 我们致力于在社会和公司内部创造长期可持续的变化.
正如我们2021年DEI首份报告所述, 我们仍然致力于以下四大支柱，作为我们在立博官网的变革理论. 它们是每个市场和服务线上战略的起点, 同时实现一致性和细微差别.
我们的变革理论有四大支柱
危机后的问责
让我们自己变得脆弱和透明，对我们的行为负责. 理解度量和帮助推动进展的定性和定量kpi.
投资于当前和未来的人才
建设更加多元化和包容性的劳动力队伍, 为所有人创造一个更平等的工作场所, 并进一步使我们成为有意义进步的冠军.
提高文化流利性
多管齐下，让文化流利性成为新的商业货币. 提高我们的领导人和所有人的技能，学习和忘却，创造一种正直的文化.
推动包容性合作
通过与我们的客户、行业和社区合作，成为一股促进良好和增长的力量. 通过创造、破坏和创新推动变革.
我们的人民追求进步
瑞秋Ooi认为推出“#Unshaken”新书
瑞秋Ooi认为, Merkle是电通全球谷歌实践领导团队的成员, 写了一本关于帮助女性——以及所有人——理解如何转向的书, 在今天的数字时代，有目的地成长和繁荣. 瑞秋在2022年国际妇女节发布了她的书，并与亚太地区首席公平官Rashmi Vikram就为什么我们应该关心人类的可持续性进行了对话, 尤其是下一代的管理者和领导者, 以及如何重新定义成功并茁壮成长. 了解更多关于瑞秋的书.
查德·科克伦支持退伍军人 & 服务人员
Chad Cochran是非营利性数据管理团队的解决方案经理，该团队是Merkle客户关系管理技术交付组的一部分. 作为一名在美国陆军服役23年的退役上士, 他还共同领导了军事BRG, 为我们的老兵提供一个社区, 活动值班人员, 还有那些军人的家人和朋友. 查德还在当地社区领导了一个专业发展和生活指导项目，帮助退伍军人重新融入平民生活，解决创伤后应激障碍和其他与服务相关的问题.
玛丽安娜·帕迪莉亚获得了“IT界女性”奖
玛丽安娜·帕德里哈(Mariana Padliha)献出了她的导师时间, 是巴西多元化委员会任职时间最长的成员, 作为阿根廷业务平台的领导者，管理着一支多元化的团队, 巴西, 智利, 哥伦比亚和墨西哥. 2022年，玛丽安娜被“IT女性”提名为年度数字转型领导者.“在拉丁美洲国家联盟中迅速崛起的领导者, 她还参与了电通的几个高潜力人才项目, 目前在改变游戏规则的人才和麦肯锡的互联领袖学院. 了解更多有关奖项的信息.
Yatu Widders-Hunt在澳大利亚推动原住民权益倡导
Yatu Widders-Hunt是Cox Inall Ridgeway的总经理, 日本电通澳大利亚, 这是一家土著居民占多数的社会变革机构，是电通创意的一部分. 亚图是一个邓古提和阿奈万人，一直对社会正义充满热情. 她通过在Cox Inall Ridgeway电通公司的工作和APAC DEI冠军，为澳大利亚土著人民的进步而奋斗, 在电通外面通过她 Instagram页面 “澳大利亚本土时尚” 庆祝原住民和设计师，以及他们可持续的时尚传统. 了解 Yatu的工作.
Lee Mabey提出了阶级主义和底层社会暴民的问题...
Lee Mabey是电通X和电通英国媒体DEI的执行合伙人. Lee热衷于支持各种背景的人，曾担任电通英国社区的骄傲冠军，并为促进社会流动性而发声. 在一次国际音标获奖演讲中, 李指出，市场营销中的刻板印象不仅损害了我们行业未来人才的机会, 但限制了我们客户的机会. 观看李的演讲.
卡姆拉·亚历山大的“前线领袖”誓言
电通美国法律总顾问Kamla Alexander倡导变革，并为电通内外代表性不足的人才创造机会. 卡姆拉是法律多样性法律委员会的成员，她通过“前线领导人”的承诺，以身作则，承诺她如何采取行动促进多样性, 公平与包容. 读卡姆拉的誓言.
菲比安娜Armengou影响着阿根廷的年轻人
菲比安娜Armengou, 阿根廷人力资源经理, 自2017年以来一直是电通阿根廷与谷歌合作伙伴关系的关键人物, 为年轻人提供职业培训和职业发展计划，以开启成功的职业生涯. 在2022年Crecé con谷歌计划, 谷歌和Junior Achievement的合作, 电通为64名参与者提供了多项培训, 专注于媒体和数字广告, 一般业务政策和程序, 和人力资源部的模拟面试. 了解更多关于该计划的信息.
巴尔普里特·曼加特被命名为国际摄影协会的iList
Balpreet Mangat, 电通创意英国董事总经理兼DEI负责人通过她作为创意人员的工作支持变革, 将创意过程从新的简报模板转变为更多样化的名称, 在创造性刺激中提示图像, 她还推动了创新合作伙伴供应商多样性的进步. 她的工作改变了一些客户的工作, 比如美国运通, 为她赢得了一席之地 2022年IPA著名的iList 对DEI产生影响的人.
安吉拉·古兹曼入选2022年AAF成就大厅
美洲供应商多样性主管Angela Guzman成为首位入选美国广告联合会成就堂的供应商多样性专业人士, 扩大获奖专业的范围. 安吉拉是新泽西州董事会主席&纽约少数族裔供应商发展委员会和阿斯彭拉丁裔研究所 & 社会计划明矾. 在电通，Angela开创了业界第一个包容性咨询业务委员会. 阅读更多关于安吉拉的影响.
斯科特·萨利入选国际摄影协会名单
Scott Sallee是电通英国的社会影响经理，也是英国福利联合负责人, 他曾是英国骄傲员工网络的领导者，并担任电通英国出柜指南的团队负责人. 斯科特还推动了电通新的“访问所有领域”计划，该计划汇集了电通的“代码”, 作为电通包容性招聘战略的一部分，当地学徒计划和其他人才合作伙伴正在推动增加来自不同社会经济背景的招聘. 斯科特被提名为 IPA的iList在2022年 因为他在许多领域的倡导和影响.
为部署的电通员工和他们的单位提供护理包
今年早些时候，电通的一名员工，老肯尼·托马斯. 电通和iProspect的桌面管理员，被部署到海外.S. 军队，他的团队一起来支持他. 还有来自沃斯堡办公室领导层和员工基础的支持, 和军事BRG, 该团队制作了一个爱心包裹，里面有鼓励的便条和超过1美元的捐赠物品,200, 结果一共有35箱, 电通承担所有运费. 阅读更多关于该团队的努力.
Jorge Saldarriaga打破了社区的障碍
Jorge Saldarriaga, 电通创意的高级客户经理, 是索莫斯家族的联合领袖, 美洲多元文化BRG中的拉丁裔身份团体, 并为西班牙文化遗产月创造了文化流利指南等资源. 在芝加哥出生长大, 豪尔赫还通过他的非盈利组织回馈电通以外的社区 杂货店跑步俱乐部 (GRC).
米莉·米勒，《立博app官网》，2022年度职业母亲，...
米里米勒, 电通美洲副法律总顾问, 2017年在电通内部启动了公益渠道. 她的工作导致电通律师与律师事务所和非营利组织合作，处理与合同有关的案件, 就业, 合规, 知识产权, 隐私, 移民法与公司法, 并率先与微软建立了合作关系, 贝克 & 金赛和ABLE(执法的积极旁观者).
她致力于帮助他人，在同事提名后，她被《立博app官网》评为2022年年度职场母亲. 了解更多关于Miri的工作.
Jas Singh是每日健康冠军，并赢得了“DEI冠军”...
Jas Singh领导Merkle的Adobe AEP实践，也是电通美洲健康BRG的创始人. Jas每周主持“激励星期一”会议，以帮助美国的员工.S. 和加拿大以鼓舞人心的名言、肯定和引导冥想开始新的一周. Jas获得了 正念，乔普拉冥想，健康，积极心理学 & 坚韧，是一个认证的健康教练 接受过转型培训. 作为一名导师和教练，Jas提供了为期12周的课程，以根据个人情况制定健康计划 明确目标，设定意图，认识到限制信念，清除内部障碍. 探索Jas网站.
投资于我们的员工 & 未来
我们通过职业发展项目对员工进行投资, 一个强大的持续资源库, 发展伙伴关系，投资于未来的劳动力.
创新推动包容性
我们在市场营销和广告方面的工作具有改变人心和观念的力量, 破坏和创造新的社会规范. 通过创造和创新, 我们寻求用现代创造力的力量来改造品牌和业务.
我们把工作投入到创造文化、改变社会、发明未来的世界. 我们用现代创造力的哲学来衡量自己, 将纵向和横向的创造力注入到业务的每个部分.
中断 & 创新:无偏见营销
颠覆是变革的强大力量，与创新相结合将推动持久的变革. 我们将继续创造新的、公平的方式，让品牌以有意义和真实的方式与消费者互动.
设计合乎道德
横跨整个美国.S. 和加拿大, Merkle的Insights专家正在深入研究客户细分和规划方法中的潜在偏见. 这包括一种“道德设计”方法——从标准的广告行业人口统计数据转向使用心理数据. 该团队引入了制衡机制，使他们的人工智能更容易解释，并减轻任何意外的偏见. 除了, 他们正在对客户和整个行业进行机器学习方法的教育，以及潜在的意外偏见.
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元宇宙的公平
元宇宙将改变我们连接、创建、购物和建立社区的方式. 考虑到 ，元宇宙将需要数年时间才能完全实现, 我们有机会 设想我们想要创造的未来，用多样性来建设它, 股本, 和包容(DEI). 一个包容的元宇宙使每个人受益, 但是，元宇宙的包容性将会是什么样子，这是一个很难回答的问题. 与任何变革性技术一样, 它会随着时间的推移而发展, 因为它是由消费者塑造的, 技术的进步, 业务和政策. 然而, 现在是时候与合作伙伴和专家进行持续的对话，讨论负责任地构建元宇宙的真正意义.
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